Structuurmodule
Ten slotte is het voor een goede inrichting van het management controlsysteem van belang dat een passende structuur is ingericht. Dit betreft de allocatie van taken binnen het proces, de wijze waarop de informatievoorziening is gestructureerd en de personele structuur, waarbij vooral de kwantitatieve bezetting en de vaardigheden en het kennisniveau relevante aspecten zijn.
De taakallocatie is van groot belang voor het realiseren van de product- of dienst-specificaties. Dit structuuraspect is een essentiële ‘business control' omdat de wijze waarop de taken zijn gealloceerd zowel een belangrijke factor vormen voor het al dan niet optimaal realiseren van de doelstellingen, als voor de effectiviteit en efficiëntie van de beheersing.